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最近，一部分家电厂商忙于618大促的市场拼命抢夺之际，还有一部分家电厂商则期待618之后的市场收割。不过，一个很残酷的问题摆在所有厂商面前，618之后的家电市场，大概率会异动，甚至不排除“变异”。 华
摘要：三届世界杯，没成“冠军” 来源：朝阳资本论 作者：沙华 美加墨世界杯开赛在即，海信的Logo也将第三次出现在世界杯的场边广告牌上。 从俄罗斯到卡塔尔再到北美，8年时间，海信成了中国企业体育营销最
这几年，推动一线市场竞争由价格战向价值战的突围，是所有家电企业最迫切的任务。但是，很多家电厂商却没有意识到，从价格到价值看似相差一个字，实则相差“十万八千里”，本质上还横着一座无形的“大山”，必须要努
传统家电企业也想“转身”，但制造业跟科技企业本就是两套完全不同的基因，在AI技术按月、甚至按周的迭代速度面前，传统家电企业的组织惯性决定它们很难快起来。 作者丨无情编辑丨坚果封面来源丨Unspla
在中国，AI似乎无处不在。 对于无人的出租车以及送菜的机器人，大伙儿早已经司空见惯。 但你也许会发现：这届AI，“班味儿”太浓。 它可以是一个工作道具，是一个高效的搜索引擎，但就是缺少一股子烟火气。
作为厨电行业的龙头企业，老板电器虽然多项专利加身，但在财报表现上，呈现出营收与净利润双降的承压态势。 从国家知识产权局的信源上，可得知老板电器密集申请了涵盖大语言模型控制家电、多通道防油烟等多项智能专
“小改动，也能住出新感觉。” 今年618，轻改造热度持续升温，年轻人不靠大拆大改，仅凭一件件巧思好物，就把自家小屋改造成理想模样。 不足5㎡的阳台被塞进迷你咖啡角、猫咪乐园与瑜伽区，长出多重生活可能；
刚刚召开的美的集团2025年度股东大会，公司董事长兼总裁方洪波出席，回答了很多投资者关心的问题。在家电圈看来，在其一系列涉及公司未来战略、战术的回答背后，就释放了一个重磅信号：守住基本盘，别瞎折腾！
出品 创业最前线 作者 星空 编辑 王亚静 美编 邢静 审核 颂文 2026年5月29日，江苏贝尔家居科技股份有限公司（以下简称“贝尔家居”）向港交所递交上市招股书，星展集团担任独
文：杜杰 郭楚妤 编辑：侯煜 在微观经济学框架中，“帕累托最优”指代一类资源配置状态：体系一旦达到这一状态，就不再存在多方共赢的优化空间，任何想要提升某一方收益的调整，都必然造成其他主体利益受损，所有
4月，日本家电呈现出“黑白”分明的趋势，白电增长，彩电下滑。 根据日本电子信息技术产业协会（JEITA）公布的2026年4月消费类电子设备出货数据，电视（映像设备）出货量与出货额同比均下降约9%。该品
618商战成今年家电产业深度洗牌的“分水岭”。在此之前，市场洗牌大多是头部对中小微企业的单向挤压，腰部与头部企业地位相对稳固；此轮618开始，家电行业洗牌逻辑彻底迭代，进入头部巨头相互博弈的新阶段。中
作者 高凌朗? 编辑? 汪戈伐 6月4日，格力电器第一大股东珠海明骏通过大宗交易卖出约4279万股，以当日收盘价38.88元估算，套现约16.64亿元。 减持完成后，珠海明骏与一致行动人董明珠合
慎终如始，则无败事。本周家电行业出现一些新变化：一是政策红利持续释放，全国多个省市相继增加新的家电品类；二是市场结构加速迭代，规模增长让位于结构增长，三是头部企业动作频频，美的、海信、格力、奥克斯持续
接下来，空调企业穿越周期的关键手段是什么？渠道主权之战！那么，又如何掌握渠道竞争的主导权？将命运掌握在自己手中。 周简 撰写 2026年的空调市场，正在经历一场静默而深刻的结构性重塑。奥维云网数据显示
今年以来，一线家电市场竞争出现明显的错位，最突出的矛盾在于：家电企业持续以“小步快跑”的方式上调出厂价，试图缓解经营压力；但终端经销商却逆势降价，尤其依托五一、618等大促节点擅自调价、低价走量。双方
回看这一轮家电行业的“服务战”，其背后的逻辑并不难理解，当家电价格战卷到了极致，用服务换黏性，用效率换口碑，就成为了更可持续的战略方向。 作者丨无情编辑丨坚果封面来源丨Unsplash 这几年的电商
文：郭楚妤 编辑：侯煜 在强监管之下，今年 6·18 告别了刺刀见红的价格战与甚嚣尘上的 GMV 比拼，大促低价厮杀氛围有所降温，但行业内卷依旧无处不在。 放在家电赛道来看，空调坐拥近三千亿级市场规模
伴随生活水平提升与商用业态发展，国内干衣机市场历经多年普及后步入格局调整期。燃气式干衣机依靠燃烧燃气加热空气实现排风烘干，具备升温快、效率高、使用成本低的特点，目前在商用市场优势显著，家用领域则机遇与
高温，对于空调产业来说，肯定是利好。但是，对于今年的空调产业来说，高温并不会拯救所有厂商，一是只能缓解一时的“燃眉之急”，解决不了所有空调企业生存的根本性问题；二是反而会助力部分空调厂商借机进一步扩大